Unidad 5. Matriz de Priorización
Esta herramienta se utiliza para establecer prioridades en tareas, actividades o temas, en base a criterios de ponderación conocidos. Utiliza una combinación de dos de las otras herramientas, diagrama de árbol y el diagrama matricial, reduciendo las opciones posibles a aquellas más eficaces y deseables.
Esta herramienta reemplazo a la herramienta conocida como “Análisis Matricial de datos” que formaba parte del conjunto inicial de las siete herramientas de gestión y planificación.
La Matriz de Priorización es una técnica muy útil que se puede utilizar con los miembros de su equipo de trabajo o con sus usuarios a efecto de obtener un consenso sobre un tema específico.
La matriz ayuda a clasificar problemas o asuntos (usualmente aportados por una tormenta de ideas) en base a un criterio en particular que es importante para su organización. De esta manera se podrá ver con mayor claridad cuales son los problemas más importantes sobre los que se debe trabajar primero.
Características
·Facilita la selección de alternativas.
·El criterio de priorización tiende a ser consistente.
·Permite evaluar cuantitativamente.
·Permite análisis de sensibilidad.
Ventajas:
La uniformidad de las escalas para todos los criterios facilita el cálculo y evita errores
Puntos a considerar a la hora de utilizar esta herramienta:
·Asegurarse de que todos entienden bien las opciones que se están considerando.
·Asegurarse de que todos entienden la definición operativa de los criterios y ponerse de acuerdo al respecto.
·La uniformidad de las escalas para todos los criterios facilita el cálculo y evita errores.
Esta herramienta reemplazo a la herramienta conocida como “Análisis Matricial de datos” que formaba parte del conjunto inicial de las siete herramientas de gestión y planificación.
La Matriz de Priorización es una técnica muy útil que se puede utilizar con los miembros de su equipo de trabajo o con sus usuarios a efecto de obtener un consenso sobre un tema específico.
La matriz ayuda a clasificar problemas o asuntos (usualmente aportados por una tormenta de ideas) en base a un criterio en particular que es importante para su organización. De esta manera se podrá ver con mayor claridad cuales son los problemas más importantes sobre los que se debe trabajar primero.
Características
·Facilita la selección de alternativas.
·El criterio de priorización tiende a ser consistente.
·Permite evaluar cuantitativamente.
·Permite análisis de sensibilidad.
Ventajas:
La uniformidad de las escalas para todos los criterios facilita el cálculo y evita errores
Puntos a considerar a la hora de utilizar esta herramienta:
·Asegurarse de que todos entienden bien las opciones que se están considerando.
·Asegurarse de que todos entienden la definición operativa de los criterios y ponerse de acuerdo al respecto.
·La uniformidad de las escalas para todos los criterios facilita el cálculo y evita errores.
Un pequeño mapa que nos muestra lo relacionado con el tema de matriz de priorización
matrices_de_priorizacin..imm | |
File Size: | 230 kb |
File Type: | imm |