ACTIVIDADES:
En esta pestaña se muestran una serie de vídeos y fotografías de las diversas actividades realizadas durante el semestre las cuales se llevaron a cabo de manera grupal.
ACTIVIDAD 1:
Esta actividad consto en conseguir un par de tablas, unas cuerdas y formar un equipo de cuatro integrantes dentro de lo cual teníamos que armar las tablas a nuestra manera de tal forma que sirviera para poder caminar en equipo.
Para lo anterior fue muy importante el trabajo en equipo pues todo teníamos que poner ne nuestra parte para elaborar o mas bien estructurar las tablas de manera que nos permitiera avanzar en equipo, nos dividimos el trabajo, unos estaban midiendo y cortando los lazos, otros midiendo la distancia entre cada integrante y otros asegurando los lazos con clavos y grapas.
El primer día fue un poco difícil pues no teníamos un líder que nos dirigiera en la cuestión de que teníamos que hacer y eso hizo que trabajáramos demás, una vez que terminamos de asegurar nuestras tablas mi equipo procedió a entrenar, y a mi me pareció que empezamos muy bien pues hicimos un tiempo mínimo en llegar a la meta después en el segundo entrenamiento fue todo lo contrario pues nos hicimos mas tiempo en llegar a la meta, en mi opinión sentí que el equipo estaba un poco desmotivado
ya para la competencia real no pudimos llegar en el tiempo establecido pues eran de 2 minutos y nosotros hicimos 2:20
Para mi esta actividad sirvió para ver como se trabaja en equipo, cuales son las habilidades de cada uno de los integrantes y las estrategias que se utilizan tanto individual como por equipo.
Para lo anterior fue muy importante el trabajo en equipo pues todo teníamos que poner ne nuestra parte para elaborar o mas bien estructurar las tablas de manera que nos permitiera avanzar en equipo, nos dividimos el trabajo, unos estaban midiendo y cortando los lazos, otros midiendo la distancia entre cada integrante y otros asegurando los lazos con clavos y grapas.
El primer día fue un poco difícil pues no teníamos un líder que nos dirigiera en la cuestión de que teníamos que hacer y eso hizo que trabajáramos demás, una vez que terminamos de asegurar nuestras tablas mi equipo procedió a entrenar, y a mi me pareció que empezamos muy bien pues hicimos un tiempo mínimo en llegar a la meta después en el segundo entrenamiento fue todo lo contrario pues nos hicimos mas tiempo en llegar a la meta, en mi opinión sentí que el equipo estaba un poco desmotivado
ya para la competencia real no pudimos llegar en el tiempo establecido pues eran de 2 minutos y nosotros hicimos 2:20
Para mi esta actividad sirvió para ver como se trabaja en equipo, cuales son las habilidades de cada uno de los integrantes y las estrategias que se utilizan tanto individual como por equipo.
ACTIVIDAD 2:
Los círculo de calidad, técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo.Estos equipos de trabajo, originariamente llamados “Círculos de Control de Calidad” fueron introducidos en los años sesenta por Kaoru Ishikawa, quien fue uno de los primeros en utilizarlos, y desde entonces, han representado un elemento fundamental de participación de los trabajadores en las empresas que han implantado sistemas de mejora continua.
A continuación se muestra las evidencias del trabajo realizado sobre dicho tema:
A continuación se muestra las evidencias del trabajo realizado sobre dicho tema:
circulos_de_control_de_calidad.pdf | |
File Size: | 1654 kb |
File Type: |
ACTIVIDAD 3.
Reto Malintzi. (Disciplina y Trabajo en Equipo).
ACTIVIDAD 4:
Se muestra una galería de las actividades realizadas en base a las 7 nuevas herramientas Administrativas:
LIBRO: "EXCELENCIA: LA NUEVA COMPETENCIA."
La nueva competencia es una realidad que se nos hace evidente al encontrar día con día un mayor numero de productos con calidad superior a menor precio, lo cual nos revela que la eficiencia operativa para conquistar mercados es un signo característico de la nueva era que esta viviendo el mundo.
La prosperidad lograda en algunos países no solo es una teoría, sino una autentica experiencia que nos muestra las bondades de los modelos productivos encaminados a buscar la excelencia. Los retos que nos plantea el presente y futuro inmediato solamente dan cabida a las personas y empresas que estén en búsqueda de la excelencia.
La nueva competencia exige actitudes y acciones extraordinarias a todos los niveles de la organización, pues las empresas que no lo hagan quedaran marginadas del mercado y de la generación de riqueza.
en esta obra Miguel Ángel Cornejo nos propone estrategias y acciones que nos ayudaran a lanzarnos a la búsqueda organizada de Calidad Total y el Liderazgo de Excelencia, las dos claves fundamentales para el éxito de las empresas del siglo XXI.
La prosperidad lograda en algunos países no solo es una teoría, sino una autentica experiencia que nos muestra las bondades de los modelos productivos encaminados a buscar la excelencia. Los retos que nos plantea el presente y futuro inmediato solamente dan cabida a las personas y empresas que estén en búsqueda de la excelencia.
La nueva competencia exige actitudes y acciones extraordinarias a todos los niveles de la organización, pues las empresas que no lo hagan quedaran marginadas del mercado y de la generación de riqueza.
en esta obra Miguel Ángel Cornejo nos propone estrategias y acciones que nos ayudaran a lanzarnos a la búsqueda organizada de Calidad Total y el Liderazgo de Excelencia, las dos claves fundamentales para el éxito de las empresas del siglo XXI.