Diagrama De Flechas.Definición Representación gráfica en forma de "red" de las secuencias lógicas de actividades necesarias para realizar un proyecto. |
PERT (Program Evaluation and Review Technique) -Técnica de Evaluación y Revisión de Programas.Definición
Método de planificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la evaluación de los tiempos y de la probabilidad de completar el proyecto, dentro de los parámetros de tiempo definidos. |
CPM (Critical Path Method)- Metodo del Camino Critico.Definición Método de planificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la optimización simultanea de los tiempos y de la distribución de recursos entre las actividades que constituyen el proyecto |
ObjetivoDefinición Expresión escrita de lo que se pretende conseguir con la realización del programa o proyecto que se planifica. |
Evento/HitoDefinición Un evento o hito, tal como se utiliza en el Diagrama de Flechas, es el punto de comienzo o de término de un trabajo. Representa una situación y no consume, ni tiempo ni otros recursos. |
Evento / Hito Sucesor (Predecesor)
Definición
Un evento o hito se considera sucesor (predecesor) de otro, cuando lo sigue (precede) directamente, sin que exista un hito intermedio. |
ActividadDefinición Ejecución real de la tarea, y consume tiempo y otros recursos. En un Diagrama de Flechas, las actividades representan el trabajo necesario para pasar de un acontecimiento al siguiente. |
Actividad ImaginariaDefinición Representación gráfica, en forma de actividad, de la dependencia lógica entre dos actividades (una no puede comenzar antes que se haya acabado la otra). No comportan verdadero trabajo y tienen una duración igual a cero. |
Holgura
Definición La holgura de un evento o hito indica el margen de seguridad de tiempo de que se dispone para alcanzarlo, sin comprometer el plan de marcha del proyecto. |
Definición de redes de precedencia
Actualmente se usan dos tipos de redes; el primer tipo emplea nodos para representar las tareas y flechas (arcos) para representar las relaciones de precedencia, mientras que el segundo tipo usa flechas o arcos para representar las tareas y nodos para representar los eventos.
Bibliografia:
-Administración de proyectos, Klastorin, weditorial Alfaomega. Pg 75, 76, 83, 84,85 y 86. 91,92
-Administración de las operaciones; concepto y casos contemporáneos; Roger G. Schroeder. 2da Edicion, Editorial Mc Graw Hill. Página 327, 330, 340, 341 y 342
-Principios de administración de operaciones, JAy Heizer y Barry Render, Editorial Pearson, Mexico 2004, pg 70,71.
-Administración de las operaciones; concepto y casos contemporáneos; Roger G. Schroeder. 2da Edicion, Editorial Mc Graw Hill. Página 327, 330, 340, 341 y 342
-Principios de administración de operaciones, JAy Heizer y Barry Render, Editorial Pearson, Mexico 2004, pg 70,71.